Coaching não é terapia. A terapia geralmente busca o alívio de sintomas psicológicos ou físicos. O Coach ajuda as pessoas (dá suporte) a mudarem do modo que desejam e a irem na direção em que se propõem.
O processo de Coaching não está baseado no passado, mas essencialmente no presente voltado para o futuro.
2. O Coach não é um treinador ou mentor. O treinamento é o processo de adquirir habilidades ou conhecimentos específicos por meio de estudo, experiência ou ensino. O mentor é um patrocinador, com grande experiência profissional no campo de trabalho que transmite experiências e soluções aos seus Clientes.
O Coach estimula e apoia o seu Cliente a produzir resultados significativos em sua vida pessoal e profissional, por meio de um processo e através de ferramentas específicas.
3. O Coaching não é um consultor. O consultor fornece conhecimento especializado e soluciona problemas do negócio de maneira global. De modo geral, o consultor lida mais com questões de organização que afetam os indivíduos de maneira indireta. O Coache potencializa o poder pessoal de cada um de seus Coachees.
4. O Coach não é um professor. Coaching não é ensino. O processo de Coaching está centrado no aprendizado e não no ensino. O Coach não é um professor. Ele mais ajuda a prender do que ensina. Ele atua como um facilitador, uma espécie de personal trainer comportamental. O cliente é especialista, é ele quem tem as respostas, o Coach apenas pergunta. O Coache faz perguntas e estimula o Coachee à ações práticas no objetivo de atingir a meta por ele (Cliente) estabelecida.
5. O Coach não é um conselheiro. O Coach não julga as ações do seu Cliente, não critica e nem dá conselhos ou orientações. O Coach possibilita seu Coachee a atingir resultados de alta performance, a vencer desafios e a desenvolver novas competência.
Fonte: valmirferreira.com
Fonte: valmirferreira.com
